Desde diciembre de 2015, Javier Meyer conduce la Municipalidad de Las Rosas y construyó una gestión que, según los números que presenta el propio municipio y las declaraciones del intendente, tiene como principales ejes el orden de las cuentas públicas, la reducción del gasto, la inversión con recursos propios y la ejecución de obras.
Uno de los datos más destacados por Meyer es la transformación financiera del municipio. En sus últimas exposiciones sostuvo que Las Rosas cuenta con reservas cercanas a los 3 millones de dólares, equivalentes, según sus declaraciones, a varios meses de salarios asegurados. En julio de 2026, el municipio informó una disponibilidad de caja superior a $3.769 millones, luego de afrontar el pago de salarios y otras obligaciones.
170 cuadras de pavimento y una ciudad en transformación
La obra pública es otro de los pilares que Meyer utiliza para defender su modelo de gestión. El intendente destacó la ejecución de 170 cuadras de pavimento, además de más de 200 cuadras de redes de agua potable y otras 200 de cloacas.
A esto se suman obras de desagües pluviales, renovación del alumbrado público con tecnología LED, mejoras en veredas, infraestructura urbana, mantenimiento de calles y renovación del parque automotor municipal. Durante 2026, el plan de pavimentación continuó con nuevos frentes de trabajo en calles como Lavalle y Tucumán.
El municipio también incorporó maquinaria propia, entre ellas nuevos tractores, y avanzó con proyectos vinculados al Complejo Ambiental y la separación de residuos. En mayo de 2026 se informó que se habían enviado más de 16 toneladas de material reciclable.
Menos estructura y más recursos para obras
Otro de los aspectos centrales del discurso de Meyer es la reducción del tamaño de la estructura municipal. Según sus declaraciones, la planta permanente pasó de aproximadamente 250 empleados a 95, principalmente mediante jubilaciones y evitando nuevas incorporaciones donde, según su criterio, no eran necesarias.
La premisa que sostiene el intendente es que un Estado municipal con menos gastos improductivos puede liberar recursos para destinarlos a infraestructura, servicios y equipamiento.
Ese concepto también aparece en su política financiera: Meyer asegura que la ciudad pudo sostener importantes niveles de inversión sin recurrir al endeudamiento para financiar el funcionamiento cotidiano. En julio, por ejemplo, informó inversiones en tendido eléctrico, obligaciones con Aguas Santafesinas, maquinaria y aportes a instituciones.
Narcotráfico: una batalla que Meyer decidió llevar al centro de su discurso
La seguridad y, especialmente, el narcotráfico ocupan un lugar cada vez más importante en la agenda política del intendente.
Meyer ha cuestionado públicamente la presencia de estructuras vinculadas al narcotráfico en distintas localidades de Santa Fe y reclama una respuesta estatal más fuerte. En sus recientes declaraciones vinculó el avance de la droga con las consecuencias sociales que genera en las familias y cuestionó la falta de resultados suficientes frente al problema.
Su postura también quedó expuesta durante el debate de la reforma constitucional santafesina, cuando planteó que la lucha contra el narcotráfico debía ocupar un lugar central en la agenda provincial.
De Las Rosas a toda Santa Fe
El paso más importante de Meyer en 2026 fue político. El intendente decidió impulsar “Por Vos”, un nuevo espacio partidario con aspiración provincial, construido a partir de la experiencia de gestión desarrollada en Las Rosas.
El objetivo inicial es reunir las afiliaciones necesarias para consolidar la estructura provincial. El propio Meyer planteó que la intención es llevar a otras ciudades una propuesta basada en austeridad, transparencia, eficiencia, reducción del gasto, obra pública y control de los recursos del Estado.
Meyer ya comenzó a recorrer distintas localidades santafesinas para presentar el espacio y sumar dirigentes y afiliados. La apuesta política es clara: demostrar que el modelo aplicado en Las Rosas puede ser replicado a escala provincial.
La gestión de Las Rosas se convirtió así en la principal carta de presentación política de Javier Meyer. Los números financieros, las obras ejecutadas, las 170 cuadras de pavimento, la infraestructura de agua y cloacas, la renovación del parque automotor y su discurso de combate contra la corrupción y el narcotráfico forman parte de un mismo relato político.
Ahora comienza una etapa diferente. Meyer deberá demostrar que una experiencia construida en una ciudad del departamento Belgrano puede transformarse en una propuesta capaz de competir en toda Santa Fe.
El interrogante ya no es solamente cómo administrar Las Rosas. El desafío que Meyer se plantea es mucho mayor: si el “modelo Las Rosas” puede convertirse en un modelo para toda la provincia.
